Полный спектр рекламных услуг

на территории ЦЧР и Юга России

info@promo-unit.ru,   icq 594710123

+7(473)2-517-416 многоканальный

Главная » Коучинг

Коучинг

«ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ – МАКСИМАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ»

Рекомендуемый размер группы: 10 человек.
Продолжительность тренинга: 2 тренинг-дня (16 академических часов).
Целевая аудитория: руководители среднего и высшего звена.
Цель обучения: раскрыть способы повышения эффективности управления за счет навыков умелого делегирования полномочий.

Программа тренинга:

1.   Ситуационные подходы в менеджменте
Решение проблемы хаоса в современной науке.
Ситуационный подход и процесс управления.
Внутренние и внешние переменные ситуационного подхода.
Факторы эффективного достижения целей.

2.   Гибкость руководителя
Директивные стили руководства.
Поддерживающие стили руководства.
4 стиля лидерства.
Как выбрать стиль руководства оптимально соответствующий уровню готовности сотрудника. 

3.   Делегирование
Делегирование полномочий как способ экономии собственного времени
Возможности и границы
Задачи, которые нельзя делегировать
Барьеры в делегировании

4.   Постановка задач
Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам
Тренировка умения мотивировать содержанием задачи
Критерии выполнения задания

По окончании тренинга участники смогут:
Использовать тот или иной стиль лидерства в зависимости от ситуации.
Использовать навык делегирования как дополнительную мотивацию сотрудника.
Работать с «барьерами» в процессе делегирования.

 
 

Copyright © 2004 - 2014
Promo
Unit

394068, Воронеж, Хользунова, 4, эт. 3, оф. 302
График: Пн-Пт с 9:00 до 18:00
E-mail: info@promo-unit.ru