Полный спектр рекламных услуг

на территории ЦЧР и Юга России

info@promo-unit.ru,   icq 594710123

+7(473)2-517-416 многоканальный

Главная » программа для полевых менеджеров

программа для полевых менеджеров

«ПРОГРАММА ДЛЯ ПОЛЕВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ МОДУЛЬ 1»

Рекомендуемый размер группы: 12 человек.
Продолжительность тренинга: 2 тренинг — дня (16 академических часов).
Целевая аудитория:.Менеджеры среднего звена.
Цель обучения: Приобрести навыки полевого менеджмента. Развитие профессионализма в работе менеджмента. Управление Эффективной деятельностью.

Программа тренинга:

1. «Полевой менеджмент».
Стандарты работы.
Основные компетенции должности.
Стандарты и компетенции «полевого» сотрудника и менеджера.
Основные виды деятельности.

2. Развитие профессионализма.
Планирование.SMART цели.
Расстановка приоритетов в процессе планирования.
Инструменты измерения профессионализма.
Возможные недостатки в выполнении работы

3. Управление эффективностью деятельности.
Коммуникация.
Собрание команды.
Эффективная организация деятельности.
Обратная связь.
Коучинг.

4. Практические и ролевые игры.
Ролевые игры на отработку навыков Обратной связи и коучинга.
Практические игры на построение профиля должности сотрудника.

По окончании тренинга участники смогут:
Пользоваться инструментами измерения эффективной деятельностью.
Пользоваться принципами построения профиля должности.
Применять на практике инструменты «полевого» обучения.

Computer Generated 3D Image - TeamworkOrganization

«ПРОГРАММА ДЛЯ ПОЛЕВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ МОДУЛЬ 2»

Рекомендуемый размер группы: 12 человек.
Продолжительность тренинга: 2 тренинг- дня (16 академических часов).
Целевая аудитория: .Менеджеры среднего звена.
Цель обучения: Развить навыки согласования целей. Обратная связь и Коучинг. Управление неординарными людьми.
Программа тренинга:

1. Повышение личной осведомленности.
Предпочтительные стили в коммуникации, продажах, оказания влияния.
Персональные стили деятельности.
Айсберг поведения.
Оказание влияния.

2. Рапорт и взаимопонимание.
Как наладить контакт, рапорт.
Техника постановки вопросов.
Принципы активного слушания.

3. Согласование и мониторинг целей.
Непрерывный цикл постановки цели.
Цикл развития профессионализма.
Развитие команды и индивидуальные потребности.

4. Обратная связь и коучинг.
Принципы обратной связи.
Стили деятельности и процесс коучинга.
Коучинг: мягкие и жесткие вопросы.
Модель коучинга:GROW.

5. Управление неординарными людьми.
Управление развитием «звезд».
Управление и развитие «отстающих»
Управление дисциплиной.

6. Практические и ролевые игры.

По окончании тренинга участники смогут:
Применять на практике навыки обратной связи и коучинга.
Применять навыки мониторинга и согласования целей.
Эффективно работать с «отстающими» и «звездами».

Computer Generated 3D Image - Teamworkfun_people

«ПРОГРАММА ДЛЯ ПОЛЕВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ МОДУЛЬ 3»

Рекомендуемый размер группы: 12 человек.
Продолжительность тренинга: 2 тренинг- дня (16 академических часов).
Целевая аудитория: .Менеджеры среднего звена.
Цель обучения: Развить навыки построения команды. Принципы лидерства.

Программа тренинга:

1. Принципы построения команды.
Стадии жизненного цикла команды.
Роли в команде.

2. Развитие команды.
Стадии компетентности.
Мотивация. Факторы мотивации.
Принципы делегирования.

3. Ситуационное лидерство.
Управление и лидерство.
Характеристики лидерства.
Развитие и применение навыков ситуационного лидерства.

4. Практические и ролевые игры.

По окончании тренинга участники смогут:
Применять на практике принципами развития команды.
Эффективно использовать принципы развития команды.

 
 

Copyright © 2004 - 2014
Promo
Unit

394068, Воронеж, Хользунова, 4, эт. 3, оф. 302
График: Пн-Пт с 9:00 до 18:00
E-mail: info@promo-unit.ru